Football

ผู้จัดการ WSL หญิง: สี่ใน 12 เจ้านายเป็นผู้หญิง – นี่เป็นสาเหตุของความกังวลหรือไม่?

ผู้จัดการ WSL หญิง: สี่ใน 12 เจ้านายเป็นผู้หญิง – นี่เป็นสาเหตุของความกังวลหรือไม่?

ผู้จัดการ WSL หญิง: สี่ใน 12 เจ้านายเป็นผู้หญิง – นี่เป็นสาเหตุของความกังวลหรือไม่?
Emma Hayes ของ Chelsea เป็นหนึ่งในสี่ผู้จัดการหญิงของ 12 Women’s Super League clubs

ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว สมาคมฟุตบอลได้ออกกลยุทธ์สำหรับอนาคตของฟุตบอลหญิงที่มีชื่อว่า Inspiring Positive Change

ท่ามกลางคำสัญญาและประตูต่างๆ องค์กรปกครองของฟุตบอลอังกฤษระบุประตูให้โค้ชหญิง 75% ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทีมหรือหัวหน้าโค้ช

ทีมชาติอังกฤษที่ได้รับชัยชนะในยูโร 2022 นำโดย Sarina Wiegman และผู้จัดการทีมเชลซี Emma Hayes เป็นหนึ่งในผู้บังคับบัญชาที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในเกมในประเทศในปัจจุบัน ในตอนแรกดูเหมือนว่าฟุตบอลอังกฤษจะถูกขับเคลื่อนจากจุดสูงสุดไปสู่ประตูที่ทะเยอทะยานนี้

แต่ใน Women’s Super League (WSL) กลับไม่เป็นเช่นนั้น

หลังจากการจากไปของ Hope Powell จาก Brighton และการแต่งตั้ง Jens Scheuer ผู้จัดการ WSL ปัจจุบันเพียงหนึ่งในสามเท่านั้นที่เป็นผู้หญิง

พวกเขาคือเฮย์สที่เชลซี, คาร์ลา วอร์ดกับแอสตัน วิลล่า, เคลลี่ แชมเบอร์สของเรดดิ้ง และเรฮันน์ สกินเนอร์ผู้จัดการทีมท็อตแนม

มีเหตุผลที่จะคาดหวังความผันผวนในสัดส่วนเหล่านี้ เนื่องจากมีสโมสรน้อยกว่าในดิวิชั่นหญิงชั้นนำเมื่อเทียบกับฟุตบอลชาย – 24 ใน WSL และ Women’s Championship, 44 ใน Premier League และ Championship

“เรายังคงพัฒนาโค้ชหญิงของเราอย่างต่อเนื่องและเตรียมความพร้อมสำหรับเกมอาชีพ มีโค้ชหญิงที่แข็งแกร่งจำนวนมากที่มีประสบการณ์และความรู้ที่จำเป็นในการเป็นผู้นำและโค้ชในเกมโปรหญิง” โฆษกของ FA กล่าวกับ BBC Sport

อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ผู้ชมฟุตบอลหญิงเพิ่มมากขึ้น ความสนใจของผู้จัดการทีมก็สว่างขึ้นเรื่อย ๆ – และความกดดันในการได้รับผลการแข่งขันก็เช่นกัน จนถึงขอบเขตที่แม้แต่ประสบการณ์และความรู้ที่กว้างขวางก็ไม่เพียงพอที่จะรักษางานไว้ได้

พาวเวลล์บริหารทีมชาติอังกฤษตั้งแต่ปี 2541 ถึง 2556 และกลายเป็นหนึ่งในผู้นำคนแรกในการบริหารฟุตบอลหญิง เธอดูแลไบรท์ตันในเดือนกรกฎาคม 2560 และสร้างให้พวกเขาเป็นทีมกลางตารางที่น่านับถือใน WSL

แต่เธอถูกไล่ออกหลังจากพ่ายแพ้ 4 นัดใน 5 เกมในฤดูกาล 2022-23 ในขณะที่ตัวเร่งปฏิกิริยาให้เธอจากไปคือความพ่ายแพ้ในบ้านต่อท็อตแน่ม 8-0 ส่วนความพ่ายแพ้อีกสามครั้งเป็นการพบกับแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด, อาร์เซนอล และเชลซี ทีมจากไบรท์ตันมักจะไม่คาดว่าจะเอาชนะได้

‘เราใช้เวลาห้าปีในการสร้างรากฐาน’

พาวเวลล์กล่าวในการอำลาเว็บไซต์ของสโมสร: “การแพ้อย่างหนักในบ้านเมื่อวันอาทิตย์นั้นน่าผิดหวังเป็นพิเศษ

“ในฐานะสโมสร เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา แต่ผมรู้สึกว่าตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะหลีกทางและให้โค้ชคนใหม่พาทีมไปข้างหน้า โดยมีฟุตบอลซูเปอร์ลีกมากมายให้เล่นในฤดูกาลนี้” “

ในตอนแรกเธอถูกแทนที่ด้วยโค้ชชั่วคราว เอมี เมอร์ริกส์ ซึ่งพูดถึงรากฐานที่พาวเวลล์ทำในการก่อตั้งไบรตันให้เป็นทีมหญิงยอดเยี่ยม

“ผมโชคดีที่ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Hope” Merricks กล่าว กระจก เดือนที่แล้ว. “เราใช้เวลา 5 ปีที่ผ่านมาสร้างรากฐานที่นี่ ผมเชื่อในสิ่งที่เธอทำและวิธีที่เธอจัดการผู้คนมาก”

ห้าปีของการทำงานผ่านไปหลังจากห้าเกมในฤดูกาลนี้ และดูเหมือนว่าไบรท์ตันกำลังเผชิญกับการทะเลาะเพื่อหนีตกชั้น พวกเขาจึงย้ายไปหาอดีตโค้ชบาเยิร์น มิวนิค เชอเออร์

จะทำอย่างไรเพื่อโน้มน้าวให้สโมสร WSL ให้โอกาสกับผู้จัดการหญิงมากขึ้น? โดยพื้นฐานแล้วสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับโค้ชแต่ละคน แต่ FA ยอมรับว่าต้องทำงานเพื่อจัดหาเส้นทางโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้โค้ชหญิงได้รับตำแหน่งสูงสุดในเกมอาชีพ

“เราไม่สามารถบอกได้ว่าสโมสรไหนจ้างใคร ซึ่งขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของพวกเขา” โฆษกของ FA กล่าว

“อย่างไรก็ตาม เรากำลังทำงานเพื่อขยายท่อส่งในปัจจุบัน เพื่อสร้างและพัฒนาโค้ชที่มีความสามารถมากขึ้นด้วยทักษะที่เกี่ยวข้องในการจัดการกับความคาดหวังและความกดดันของการฝึกสอนในสภาพแวดล้อมของสโมสรหญิงอาชีพและลีกที่ดีที่สุดในโลก

“เรามั่นใจว่างานที่เรากำลังทำและกำลังวางแผนที่จะทำจะเพิ่มพูนพรสวรรค์ของผู้หญิง การค้นหาจะไปไกลกว่าที่เคยมีมาเพื่อค้นหาโค้ชหญิงที่มีความสามารถซึ่งมีความปรารถนาที่จะทำงานในเกมโปรของผู้หญิง

“นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะช่วยให้ผู้เล่นที่เลิกเล่นเปลี่ยนไปเป็นโค้ช มีโอกาสมากขึ้นสำหรับการฝึกอาชีพในเกมของผู้หญิงมากกว่าที่เคยเป็นมา”

สำหรับ WSL จำนวนผู้จัดการทีมหญิงที่ลดลงนั้นเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน และทำให้หนึ่งในปัจจัยที่โดดเด่นเกี่ยวกับลีกถูกตรวจสอบอย่างถี่ถ้วนเมื่อเปรียบเทียบกับการแข่งขันระดับหัวกะทิ

‘การให้ผู้หญิงเข้าสู่การฝึกเป็นขั้นตอนแรก’

รายงาน RunRepeat จากปี 2021 เปิดเผยว่าในเวลานั้น WSL เป็นการแข่งขันระดับหัวกะทิรายการเดียวที่หัวหน้าโค้ชถาวรส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงถึง 56%

เมื่อเทียบกันแล้ว ในเฟราเอิน-บุนเดสลีกาของเยอรมนี สัดส่วนของเฮดโค้ชถาวรหญิงในปี 2021 อยู่ที่ 7% เท่านั้น

ใน NWSL ของอเมริกาเมื่อสองปีที่แล้วอยู่ที่ 10%, 17% ในฝรั่งเศส, 22% ในสเปน, 27% ใน Women’s Champions League และมากถึง 41% ในบรรดาทีมระดับนานาชาติที่ดีที่สุดในโลก

WSL ได้รับการปรับปรุงเนื่องจากจำนวนผู้หญิงในฐานะหัวหน้าโค้ชมีเพียง 25% ในปี 2558 และ 2559

ในปี 2020 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นถึงสองในสาม แต่ก็ลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

นับตั้งแต่เริ่มต้นฤดูกาลที่แล้ว เบอร์มิงแฮม ซิตี้เสียวอร์ดในฐานะผู้จัดการทีมให้กับวิลล่า หลังจากนั้นพวกเขาก็แต่งตั้งสก็อตต์ บูธและดาร์เรน คาร์เตอร์ ก่อนที่จะตกชั้น

เคซี่ สโตน
Casey Stoney ออกจากแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดในเดือนพฤษภาคม 2564 เพื่อย้ายไปซานดิเอโก

Casey Stoney ออกจากแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดเพื่อแทนที่โดย Marc Skinner ในขณะที่ก่อนหน้านี้ Lydia Bedford ถูกเลสเตอร์ไล่ออกและ Willie Kirk อดีตหัวหน้าทีม Everton ได้รับการแต่งตั้ง

โค้ชชายเหล่านี้ส่วนใหญ่มีคุณสมบัติมากกว่า – สกินเนอร์เคยบริหารทีมหญิงเบอร์มิงแฮมและออร์แลนโด ไพรด์มาก่อน และได้สร้างให้ยูไนเต็ดเป็นคู่แข่งตัวฉกาจในการแข่งขันชิงแชมป์ WSL ปี 2022-23

อย่างไรก็ตาม จำนวนโค้ชหญิงที่ลดลงเป็นสิ่งที่ เอฟเอ ระบุว่าต้องการจัดการ

มีนักพัฒนาโค้ชระดับรากหญ้าโดยเฉพาะที่สนับสนุนผู้หญิงในการฝึกสอนและช่วยพัฒนาทักษะของพวกเขา นักพัฒนาเหล่านี้ยังทำงานภายในสมาคมฟุตบอลประจำเทศมณฑลเพื่อจัดการฝึกอบรมและการเรียนรู้สำหรับโค้ช

มีหลักสูตรและประตูออนไลน์ฟรี และสถานที่ที่ได้รับทุนสนับสนุนมีให้บริการในเกมระดับรากหญ้าสำหรับผู้ที่มาจากกลุ่มที่ไม่ได้เป็นตัวแทนในอดีตในวงการฟุตบอล

โฆษกของ FA กล่าวว่า “การให้ผู้หญิงเข้ามาเป็นโค้ชเป็นขั้นตอนแรก สนับสนุนพวกเขาในบทบาทและมอบประสบการณ์การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาความเชี่ยวชาญและความเข้าใจเพื่อให้พวกเขาอยู่ในเกม” โฆษกของ FA กล่าว

“อาชีพโค้ชหญิงนั้นอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่เรามุ่งมั่นที่จะมีพนักงานที่หลากหลายภายในท่อของเราที่พร้อมสำหรับเกมมืออาชีพ”


ข่าวฟุตบอล สนุกไปกับข่าวสารวงการฟุตบอล ไปกับ Novatoyouthsoccer
ขอบคุณที่มา BBC

บทความที่เกี่ยวข้อง

Back to top button