ผู้จัดการ WSL หญิง: สี่ใน 12 เจ้านายเป็นผู้หญิง – นี่เป็นสาเหตุของความกังวลหรือไม่?
ผู้จัดการ WSL หญิง: สี่ใน 12 เจ้านายเป็นผู้หญิง – นี่เป็นสาเหตุของความกังวลหรือไม่?
ในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว สมาคมฟุตบอลได้ออกกลยุทธ์สำหรับอนาคตของฟุตบอลหญิงที่มีชื่อว่า Inspiring Positive Change
ท่ามกลางคำสัญญาและประตูต่างๆ องค์กรปกครองของฟุตบอลอังกฤษระบุประตูให้โค้ชหญิง 75% ดำรงตำแหน่งผู้จัดการทีมหรือหัวหน้าโค้ช
ทีมชาติอังกฤษที่ได้รับชัยชนะในยูโร 2022 นำโดย Sarina Wiegman และผู้จัดการทีมเชลซี Emma Hayes เป็นหนึ่งในผู้บังคับบัญชาที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดในเกมในประเทศในปัจจุบัน ในตอนแรกดูเหมือนว่าฟุตบอลอังกฤษจะถูกขับเคลื่อนจากจุดสูงสุดไปสู่ประตูที่ทะเยอทะยานนี้
แต่ใน Women’s Super League (WSL) กลับไม่เป็นเช่นนั้น
หลังจากการจากไปของ Hope Powell จาก Brighton และการแต่งตั้ง Jens Scheuer ผู้จัดการ WSL ปัจจุบันเพียงหนึ่งในสามเท่านั้นที่เป็นผู้หญิง
พวกเขาคือเฮย์สที่เชลซี, คาร์ลา วอร์ดกับแอสตัน วิลล่า, เคลลี่ แชมเบอร์สของเรดดิ้ง และเรฮันน์ สกินเนอร์ผู้จัดการทีมท็อตแนม
มีเหตุผลที่จะคาดหวังความผันผวนในสัดส่วนเหล่านี้ เนื่องจากมีสโมสรน้อยกว่าในดิวิชั่นหญิงชั้นนำเมื่อเทียบกับฟุตบอลชาย – 24 ใน WSL และ Women’s Championship, 44 ใน Premier League และ Championship
“เรายังคงพัฒนาโค้ชหญิงของเราอย่างต่อเนื่องและเตรียมความพร้อมสำหรับเกมอาชีพ มีโค้ชหญิงที่แข็งแกร่งจำนวนมากที่มีประสบการณ์และความรู้ที่จำเป็นในการเป็นผู้นำและโค้ชในเกมโปรหญิง” โฆษกของ FA กล่าวกับ BBC Sport
อย่างไรก็ตาม ในขณะที่ผู้ชมฟุตบอลหญิงเพิ่มมากขึ้น ความสนใจของผู้จัดการทีมก็สว่างขึ้นเรื่อย ๆ – และความกดดันในการได้รับผลการแข่งขันก็เช่นกัน จนถึงขอบเขตที่แม้แต่ประสบการณ์และความรู้ที่กว้างขวางก็ไม่เพียงพอที่จะรักษางานไว้ได้
พาวเวลล์บริหารทีมชาติอังกฤษตั้งแต่ปี 2541 ถึง 2556 และกลายเป็นหนึ่งในผู้นำคนแรกในการบริหารฟุตบอลหญิง เธอดูแลไบรท์ตันในเดือนกรกฎาคม 2560 และสร้างให้พวกเขาเป็นทีมกลางตารางที่น่านับถือใน WSL
แต่เธอถูกไล่ออกหลังจากพ่ายแพ้ 4 นัดใน 5 เกมในฤดูกาล 2022-23 ในขณะที่ตัวเร่งปฏิกิริยาให้เธอจากไปคือความพ่ายแพ้ในบ้านต่อท็อตแน่ม 8-0 ส่วนความพ่ายแพ้อีกสามครั้งเป็นการพบกับแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด, อาร์เซนอล และเชลซี ทีมจากไบรท์ตันมักจะไม่คาดว่าจะเอาชนะได้
‘เราใช้เวลาห้าปีในการสร้างรากฐาน’
พาวเวลล์กล่าวในการอำลาเว็บไซต์ของสโมสร: “การแพ้อย่างหนักในบ้านเมื่อวันอาทิตย์นั้นน่าผิดหวังเป็นพิเศษ
“ในฐานะสโมสร เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา แต่ผมรู้สึกว่าตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะหลีกทางและให้โค้ชคนใหม่พาทีมไปข้างหน้า โดยมีฟุตบอลซูเปอร์ลีกมากมายให้เล่นในฤดูกาลนี้” “
ในตอนแรกเธอถูกแทนที่ด้วยโค้ชชั่วคราว เอมี เมอร์ริกส์ ซึ่งพูดถึงรากฐานที่พาวเวลล์ทำในการก่อตั้งไบรตันให้เป็นทีมหญิงยอดเยี่ยม
“ผมโชคดีที่ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Hope” Merricks กล่าว กระจก เดือนที่แล้ว. “เราใช้เวลา 5 ปีที่ผ่านมาสร้างรากฐานที่นี่ ผมเชื่อในสิ่งที่เธอทำและวิธีที่เธอจัดการผู้คนมาก”
ห้าปีของการทำงานผ่านไปหลังจากห้าเกมในฤดูกาลนี้ และดูเหมือนว่าไบรท์ตันกำลังเผชิญกับการทะเลาะเพื่อหนีตกชั้น พวกเขาจึงย้ายไปหาอดีตโค้ชบาเยิร์น มิวนิค เชอเออร์
จะทำอย่างไรเพื่อโน้มน้าวให้สโมสร WSL ให้โอกาสกับผู้จัดการหญิงมากขึ้น? โดยพื้นฐานแล้วสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับโค้ชแต่ละคน แต่ FA ยอมรับว่าต้องทำงานเพื่อจัดหาเส้นทางโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้โค้ชหญิงได้รับตำแหน่งสูงสุดในเกมอาชีพ
“เราไม่สามารถบอกได้ว่าสโมสรไหนจ้างใคร ซึ่งขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของพวกเขา” โฆษกของ FA กล่าว
“อย่างไรก็ตาม เรากำลังทำงานเพื่อขยายท่อส่งในปัจจุบัน เพื่อสร้างและพัฒนาโค้ชที่มีความสามารถมากขึ้นด้วยทักษะที่เกี่ยวข้องในการจัดการกับความคาดหวังและความกดดันของการฝึกสอนในสภาพแวดล้อมของสโมสรหญิงอาชีพและลีกที่ดีที่สุดในโลก
“เรามั่นใจว่างานที่เรากำลังทำและกำลังวางแผนที่จะทำจะเพิ่มพูนพรสวรรค์ของผู้หญิง การค้นหาจะไปไกลกว่าที่เคยมีมาเพื่อค้นหาโค้ชหญิงที่มีความสามารถซึ่งมีความปรารถนาที่จะทำงานในเกมโปรของผู้หญิง
“นอกจากนี้ยังมีโอกาสที่จะช่วยให้ผู้เล่นที่เลิกเล่นเปลี่ยนไปเป็นโค้ช มีโอกาสมากขึ้นสำหรับการฝึกอาชีพในเกมของผู้หญิงมากกว่าที่เคยเป็นมา”
สำหรับ WSL จำนวนผู้จัดการทีมหญิงที่ลดลงนั้นเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน และทำให้หนึ่งในปัจจัยที่โดดเด่นเกี่ยวกับลีกถูกตรวจสอบอย่างถี่ถ้วนเมื่อเปรียบเทียบกับการแข่งขันระดับหัวกะทิ
‘การให้ผู้หญิงเข้าสู่การฝึกเป็นขั้นตอนแรก’
ก รายงาน RunRepeat จากปี 2021 เปิดเผยว่าในเวลานั้น WSL เป็นการแข่งขันระดับหัวกะทิรายการเดียวที่หัวหน้าโค้ชถาวรส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงถึง 56%
เมื่อเทียบกันแล้ว ในเฟราเอิน-บุนเดสลีกาของเยอรมนี สัดส่วนของเฮดโค้ชถาวรหญิงในปี 2021 อยู่ที่ 7% เท่านั้น
ใน NWSL ของอเมริกาเมื่อสองปีที่แล้วอยู่ที่ 10%, 17% ในฝรั่งเศส, 22% ในสเปน, 27% ใน Women’s Champions League และมากถึง 41% ในบรรดาทีมระดับนานาชาติที่ดีที่สุดในโลก
WSL ได้รับการปรับปรุงเนื่องจากจำนวนผู้หญิงในฐานะหัวหน้าโค้ชมีเพียง 25% ในปี 2558 และ 2559
ในปี 2020 ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นถึงสองในสาม แต่ก็ลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา
นับตั้งแต่เริ่มต้นฤดูกาลที่แล้ว เบอร์มิงแฮม ซิตี้เสียวอร์ดในฐานะผู้จัดการทีมให้กับวิลล่า หลังจากนั้นพวกเขาก็แต่งตั้งสก็อตต์ บูธและดาร์เรน คาร์เตอร์ ก่อนที่จะตกชั้น
Casey Stoney ออกจากแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดเพื่อแทนที่โดย Marc Skinner ในขณะที่ก่อนหน้านี้ Lydia Bedford ถูกเลสเตอร์ไล่ออกและ Willie Kirk อดีตหัวหน้าทีม Everton ได้รับการแต่งตั้ง
โค้ชชายเหล่านี้ส่วนใหญ่มีคุณสมบัติมากกว่า – สกินเนอร์เคยบริหารทีมหญิงเบอร์มิงแฮมและออร์แลนโด ไพรด์มาก่อน และได้สร้างให้ยูไนเต็ดเป็นคู่แข่งตัวฉกาจในการแข่งขันชิงแชมป์ WSL ปี 2022-23
อย่างไรก็ตาม จำนวนโค้ชหญิงที่ลดลงเป็นสิ่งที่ เอฟเอ ระบุว่าต้องการจัดการ
มีนักพัฒนาโค้ชระดับรากหญ้าโดยเฉพาะที่สนับสนุนผู้หญิงในการฝึกสอนและช่วยพัฒนาทักษะของพวกเขา นักพัฒนาเหล่านี้ยังทำงานภายในสมาคมฟุตบอลประจำเทศมณฑลเพื่อจัดการฝึกอบรมและการเรียนรู้สำหรับโค้ช
มีหลักสูตรและประตูออนไลน์ฟรี และสถานที่ที่ได้รับทุนสนับสนุนมีให้บริการในเกมระดับรากหญ้าสำหรับผู้ที่มาจากกลุ่มที่ไม่ได้เป็นตัวแทนในอดีตในวงการฟุตบอล
โฆษกของ FA กล่าวว่า “การให้ผู้หญิงเข้ามาเป็นโค้ชเป็นขั้นตอนแรก สนับสนุนพวกเขาในบทบาทและมอบประสบการณ์การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องที่ช่วยให้พวกเขาพัฒนาความเชี่ยวชาญและความเข้าใจเพื่อให้พวกเขาอยู่ในเกม” โฆษกของ FA กล่าว
“อาชีพโค้ชหญิงนั้นอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่เรามุ่งมั่นที่จะมีพนักงานที่หลากหลายภายในท่อของเราที่พร้อมสำหรับเกมมืออาชีพ”
ข่าวฟุตบอล สนุกไปกับข่าวสารวงการฟุตบอล ไปกับ Novatoyouthsoccer
ขอบคุณที่มา BBC
